今年度も沢山の研修・講演のご要請があり、その数は半年間で約80 回となりました。

それらのいくつかについてテーマ・演題は以下の様ですが、いずれも現場の実務や状況を踏まえた具体的なものであり、ご好評をいただいております。

[実施した研修・講演の例]

• 「事故・不祥事に管理者としてどう対応するか」（4 月, A 社約80 名）
• 「 個人情報漏洩防止の視点」（5 月, B社約 70 名）
• 「 パワハラと部下指導」（6 月, C社約 200 名）
• 「 ガソリンスタンドの事故防止」（7 月, D 社約 50 人）
• 「 自動車整備工場構内のリスク評価」（7 月, E 社 30人）
• 「 企業不祥事はなぜ起こるか－経営構造と人」（8 月, 公益法人 F 約 50名）
• 「災害時SS はどう行動するのか」（9 月～ 12 月, 都道府県ガソリンスタンド）
• 「 笹子トンネル落下事故の教訓」（10 月, G 社約 80名）

[ 当社研修出席者の感想から]

上記の研修・講演の聴講者の97% が「満足」または「大変満足」と回答しています。

• 今回の内容を自分の周囲に当てはめて留意し発生防止に努めたい。
• 現実的な事例をもとにしたグループ会社の実例なのでわかりやすかった。
• パワハラに対しての判断基準が明確になり、どのように対処すればよいのかわかった。
• ケーススタディーをもとに事例を細かく説明していただきわかりやすかった。
• パワーポイント、先生の話がわかりやすく大変参考になりました。